为了能更好地解决在咨询中碰到的疑难案例及促进咨询师自我反思和成长，我中心于3月3日下午3：00—5:30在我中心综合办公室召开了案例督导会。

在案例督导会上，首先由谢金报告了在开学之初遇到的疑难案例。针对这一案例，我中心老师在倾听、包容、温暖、积极关注的氛围中各抒己见、畅所欲言，都从不同的角度阐述了自己的观点。与此同时，与会的各位老师都做了深度的自我开放和经验分享。此次案例督导会的召开，不仅使问题得到初步解决，而且也促进了各位老师的反思，看清了自己在咨询中的长处和优点，也看到了自己在咨询中的“短板”，使咨询师在今后的咨询中能更好地扬长避短，为更好地开展工作奠定了扎实的基础。

通过案例督导，不仅合理宣泄了咨询师心中的压力和忧虑，也进一步提高了咨询师的业务水平。据悉，我中心在以后的工作中将陆续开展定期与不定期督导、校内与校外的联合督导相结合、实施“引进来”和“走出去”战略，通过各种途径和方法，调动各方面的力量，整合和充分利用已有的资源，尽最大努力开发潜在资源，以期更好地为我校师生提供咨询和服务，也为我校贯彻和落实“十二五”规划提供和谐、稳定、有序的校园环境。