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建设公司2023年“质量月”活动圆满结束

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十大精神,落实质量强国建设目标。根据河南省住房和城乡建设厅、河南省建筑业协会《关于开展2023年河南省建筑业“质量月”活动倡议书》要求,结合公司“全面推动施工项目争创优质精品工程”工作实际,质量技术科精心组织,全面部署。

一、做好质量策划,积极开展活动。9月6日上午,建设公司2023年“质量月”活动启动仪式在华康·小时代项目施工现场举行。针对此次活动,公司专门成立了“质量月”活动领导小组,责任到人,目标明确,要求项目经理部提高认识,认真组织,积极开展。

二、强化宣传引导,提升质量意识。“质量月”活动期间,公司和各项目经理部采用宣传条幅、宣传文件、宣传板报、图像视频等多种宣传形式,将“质量月”活动主题及活动内容传达到各项目经理部及施工班组,将“质量为本、持续改进,科学规范、用户满意”公司质量方针灌输到全体管理人员和施工班组,提升了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,收到了良好的宣传效果。

、开展专项检查,消除质量隐患。质量技术科组织各项目管理人员和各班组共同开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的自查活动,持续提升了工程质量。

、提升管理水平,规范质量行为“质量月”活动期间,质量技术科和各项目经理部积极组织项目技术、管理人员和班组施工人员深入学习省住建厅《工程质量手册》、《房屋建筑工程质量管理标准化规程》、公司《质量标准化手册》等,有效促进了工程施工现场质量管理的科学化、规范化、标准化管理水平。

五、开展达标活动,强化品质提升。组织各项目经理部管理人员观看省建筑业协会举办的“质量月”公益质量培训活动,树立标杆,加强工程项目之间的质量管理交流,广泛吸取质量管理先进经验,推广应用先进质量管理方法,全面营造工程质量比、学、赶、超的文化氛围。

质量是企业的生存之本,服务是企业的核心竞争力。建设公司全体员工以此次“质量月”活动为契机,全面提升质量管理水平,夯实质量基石,以实际行动去践行质量管理的承诺,实现质量管理科学化、规范化、标准化,以高质量服务推动建设公司高质量发展。

(撰稿:赵同义   审核:张启志   责任审核:侯亚林)