推动公司技术进步及加强质量管理工作

专题会议

根据公司的统一安排，为推动公司技术创新和技术进步，加强在建项目的质量管理工作，公司于2011年11月10日组织所有的项目经理及公司质量技术科、安全生产科的全体人员，召开了专题会议，对公司的施工质量管理现状进行了分析，会议认为公司目前的质量管理体系及工作力度有待进一步的加强和提高。

在今后的工作中，公司要树立明确的技术创新、技术革新的导向，集公司优秀人才的技术特长于一体，集中力量攻克若干个技术通病或若干个技术创新点，对能形成工法的核心技术和工艺，要组织人员编制我们公司的企业工法，在各项目部起到技术引领的效应。

会议还研讨了推动公司技术进步的措施：

1、经常组织公司的技术骨干进行专题研讨。培养出公司自己不同方面的专家。鼓励年轻的技术干部努力学习，不断提高自身的专业素质。

2扎扎实实的搞好几个真正能拿出手的QC课题。各项目部将计划申报的QC课题拟出题目，公司统一筛选后再确定。

3、瞄准建筑业10项新技术在以往项目中应用的成果，今年必须整理出3～5个公司级工法，“先有再优”。

4、对10项新技术的应用推广建立台账。

5、重新组织学习ISO质量管理体系标准。