为深入了解校属企业经营状况，进一步推动建设公司体制改革，为学校高质量发展提质增效。3月19日，副校长李恩中赴建设公司调研指导工作。建设公司科级及以上干部参会，党总支书记侯亚林主持会议。

会上，建设公司经理李现宾结合公司目前状况以及近期愿景目标谋划，客观分析存在的问题，开展工作思路，针对性的举措进行了汇报。参会人员就生产经营、质量安全、人员结构、职称评聘、实践教学和深化体制改革等方面进行交流发言。

李恩中充分肯定了建设公司为学校发展作出的突出贡献，认真听取了现阶段制约建设公司发展的问题，对参会人员提出的建议逐一进行了一一回应，并对建设公司下一步工作提出要求。

李恩中指出，作为学校重要的产学研平台，建设公司在实践教学、服务地方经济建设、提升人才培养质量等方面发挥了积极作用。面对新时代新要求，一是要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持高质量发展方向，深化体制机制改革，增强核心竞争力。二是要厘清发展中的主要矛盾和问题，持之以恒推进现代企业治理体系和治理能力建设，擘画建设公司高质量发展新篇章。三是要坚持创新驱动发展战略，完善激励机制，提升自主创新能力。四是要强化风险防控意识，确保企业稳健运营，实现可持续发展。

李现宾在表态发言中表示，此次调研活动，不仅体现了学校对校属企业的高度重视，也为企业发展指明了方向。将认真贯彻落实校领导的指示精神，以此次调研为契机，坚持“保稳定、谋发展、促改革”工作主线，深化内部管理，不断创新发展模式，提升服务质量，努力成为行业标杆，为学校建设特色鲜明的应用型大学提供坚实支撑。

（撰稿：牛进坡 审核：张启志 李现宾 责任审核：侯亚林）