7月19日下午，建设公司在公司会议室召开了2023年第二季度经营工作专题会。会议由副经理马俊主持，班子成员、工程项目结算负责人、工程项目承揽小组及经营科全体人员参加。

会上，马俊对2023年上半年经营工作进行了总结，并对下半年工作作了具体安排。项目承揽小组成员逐一汇报近期意向项目的基本情况。项目结算负责人逐一汇报工程项目结算进展情况。总工程师张启志在发言时提出：一是加强研判，创新工作方式方法；二是提质增效，强化经营风险管控；三是全力以赴，确保年度目标任务。

经理李现宾对经营工作给予肯定，并提出工作要求：一是坚守初心、立足职责，坚持经营管理主责主业，以坐“冷板凳”的执着，做实做细日常经营管理工作，助推经营管理取得突破性业绩；二是认清形势、顶住压力，坚持项目承揽“决定性”地位，以永不懈怠的激情，实现工程项目承揽新突破；三是勇于奉献、攻坚克难，坚持项目结算“关键性”作用，以舍我其谁的勇气，实现工程项目结算新进展。

党总支书记侯亚林在总结讲话时强调：一是团结一致、凝聚力量，推动公司稳步发展；二是多措并举、狠抓落实，确保生产经营取得新成效；三是以人为本、开拓创新，构建现代企业治理体系。

（撰稿：程米春    审核：张启志    责任审核：侯亚林）