2月17日上午，我院在第二会议室召开新学期第一次全体中层干部会议，院领导及全体中层干部参加了会议。会议由院党委书记张力奎主持，院长娄源功代表院党政班子阐述了学院今后的发展思路，并安排部署了2006年的重点工作。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

    娄院长在讲话中指出，2005年是黄淮学院历史上最不平凡的一年，是一个融合年。一年来，在院党政领导班子领导下，在全体教职员工努力拼搏下，我院各项工作取得了较好的成绩，实现了实质融合和平稳过渡。今年是“十一五”规划实施的开局之年，也是学院发展的关键一年。为促进各项工作在新的一年里上水平、上台阶，学院决定把2006年作为“科学管理年”。开展“科学管理年”活动的实质是建章立制、规范管理、办事科学、程序严密；管理年的表象是我们的管理工作制度化、规范化、程序化、科学化的一个过程，明确职责，找准定位，做到上不弃权，下不越位，使管理真正上水平、上层次；要求全院动员、人人参与，对照本科教育的管理要求找出存在问题，把问题变成议题，再把议题变成课题，把研究成果应用到实际工作中去，通过科学管理年活动，发现一批人才，出台一批制度，装订一个本子，奖励一批尖子，优化管理队伍，提升管理层次。

   “十一五”期间，学院的主要任务是“埋石头、划跑道、建队伍”，为今后的健康持续发展奠定坚实的基础。按照院党委提出的“实施二次创业，建设合格本科高校”这一目标，一是重点搞好新校区建设，完成新生活区建设配套工程建设、图书资料建设、数字化信息化网络的建设等，做好学院未来发展规划。二是加强人才队伍建设，实施“三五”人才建设工程，通过培养引进等渠道，建设高素质的教师队伍、管理队伍，到2010年使学院专职教师中教授达到50名，博士达到50名，硕士达到500名。

    娄院长还对今年的招生宣传、专业结构调整、召开第一次教学工作会议、科研工作、06年新生入学、人事分配制度改革、后勤社会化改革等工作进行了部署，并结合学院实际就树立正气、改进作风和提高干部素质问题提出了要求。

    张力奎书记要求各部门要围绕学院的中心工作，认真传达、学习会议精神。为做好2006工作他对广大干部提出了要求，一要创新工作思路，工作方法，向管理要质量，向管理要和谐，向管理要规范，向管理要效益；二要加强党的领导和建设，加强中心组学习，发挥党员和干部先锋模范作用，用党的建设保证和促进学院的发展；三要树立以人为本，关爱学生，讲大局，继续树立为教学一线服务的思想；四要讲正气，讲奉献，开阔思路，减少矛盾，努力实现学院的和谐快速发展。